团队文化
让熟悉的炸鸡桶连接每一次品牌体验:KFC的Bucketverse
JKR将KFC熟悉的炸鸡桶发展为Bucketverse品牌体验入口,连接包装、门店、数字服务与顾客分享。案例呈现如何让高频识别资产继续支撑品牌增长。
Jones Knowles Ritchie 将 KFC 项目命名为 Welcome to the Bucketverse。官方案例指出,熟悉度本身并不足以持续推动增长,品牌需要重新进入当代顾客的生活。KFC 的红白配色、上校形象和炸鸡桶已经积累广泛认知,更新的难点不是隐藏这些记忆,而是让人们再次愿意靠近、分享和参与。于是设计问题从“品牌看上去要不要变新”,转向“最熟悉的资产还能怎样组织体验”。KFC此次呈现的不是脱离历史的重命名,而是把既有识别转译成更有参与感的体验语言。
图注:手将炸鸡放入红白 KFC 桶中,突出桶作为产品承载物的画面。图片来源:JKR 官方案例页面。
对快餐品牌来说,炸鸡桶首先是一个容器,却也是顾客拿在手里、放在桌上、带回家时反复接触的识别物。它让产品、份量和聚餐场景在一眼之间连起来。JKR 没有把桶只当包装图案,而是把它描述成味觉与文化的标志,并以 Bucketverse 把一个具体物件扩展成可进入的品牌世界。这个选择利用了已有的品牌记忆,也为新的表达提供了清楚的中心。一只桶会经过点单、端取、分享和打包等环节,它的出现频率往往高于顾客对菜单的完整记忆,因此有机会承担品牌导航的作用。
图注:多人围绕炸鸡共享食物,将快餐呈现为社交场景。图片来源:JKR 官方案例页面。
案例画面从红白桶中取出鸡块开始,再切换到多人一起分享食物的场面。这样的顺序先把注意力放在真实产品,再把用餐延伸到人与人的互动。包装仍然承担快速识别和携带功能,但在影像叙事里,它也像一张邀请函,提示顾客这顿饭可以被分享、被拍摄、被带进日常文化。品牌体验由此不只发生在柜台点餐的一刻,也存在于顾客如何拿起、递出和讲述这份食物。分享动作还把个人购买变成群体记忆:谁先打开桶、怎样递给同伴、桌上留下怎样的红白包装,都会成为一次可复述的用餐片段。
图注:桶、餐盒和杯具组成包装组合,展示统一的红白识别。图片来源:JKR 官方案例页面。
JKR 将桶的红白视觉语言带到餐盒、杯具和多种应用上,重复的色块让产品组合看起来属于同一品牌。对品牌 logo 设计来说,识别资产不一定只靠标志本身;颜色、包装轮廓和上校头像可以共同完成判断。它们在不同尺寸和光线下各有作用:桶身便于手持阅读,门头需要远距离辨认,杯身和餐盒则会随着顾客移动,让品牌持续出现在餐桌与公共空间里。这种多资产协作比单独放大一个标志更能适应真实经营,因为包装和导视必须在大小、形状和观看时间不同的条件下都被识别。
图注:红白立面、上校头像和品牌名称共同构成门店入口。图片来源:JKR 官方案例页面。
门店场景把这套语言放大成可进入的空间。红色立面、白色结构、上校头像和大面积发光字把街道视线引向入口,室内的红白分区又让顾客从外部识别自然过渡到用餐环境。照片中的门店既保留明确的品牌标志,也给聚餐、等待和取餐安排出不同体验位置。视觉识别系统在这里同时服务导航、情绪和空间记忆,让顾客不用重新学习品牌就能找到熟悉的线索。在这样的空间里,颜色也帮助顾客读懂品牌边界、服务区域和拍照背景;门店因此成为内容传播的一部分。
图注:门店内部以红白结构和品牌字样形成鲜明的空间体验。图片来源:JKR 官方案例页面。
从店内走向外带和数字服务时,桶仍然提供连续的视觉锚点。JKR 对案例的官方描述提及包装、餐厅与数字触点的联动,这说明 Bucketverse 的目标是覆盖顾客与品牌相遇的多个时刻。外带包装在车旁交接,手机页面呈现菜单与选择,门店负责完成领取和用餐;当这些接触点共享同一套符号和语气,线上选择就能顺畅落到线下体验,而不是像进入了另一家公司设计的服务。这为品牌传播提供连续性:顾客从社交内容被吸引,再进入数字选择,最后在门店和包装上遇见相同的核心符号。
图注:印有 KFC 字样的外带包装出现在车辆旁的交接场景。图片来源:JKR 官方案例页面。
KFC 案例的启发,是让一件被熟知的资产承担更多经营任务:它既传递产品,也拉近社交距离,还把不同服务接回同一个品牌。黑格品牌设计认为,视觉更新的价值不只在“看起来新”,还在于是否能让用户更容易识别、参与和复述。对餐饮品牌来说,企业官网设计、交互网站设计、包装和门店需要共享清楚的品牌传播系统;当它们都围绕同一个体验核心展开,品牌就能在日常高频接触中不断积累记忆,而不必在每个新渠道重新介绍自己。
图注:顾客佩戴红白 KFC 纸帽,品牌符号进入社交与穿戴场景。图片来源:JKR 官方案例页面。案例与图片来源:Jones Knowles Ritchie (JKR) 官方案例。观点为黑格品牌设计基于公开材料的独立观察。